Главная » Кадровый центр » Соискателю » Библиотека кандидата

Библиотека кандидата

Классификация неадекватных руководителей

Иногда руководители ведут себя неадекватно. Бизнес-тренер Игoрь Cкрипюк предлагает свою классификацию этого явления

Политика обработки персональных данных

Исправлено в редакции от октября 2014 года

Privacy Policy Statement

Statement on the use of personal information of foreign persons who send their resume to the company for processing of the NKC.

Если иностранные коллеги поздравили вас с новым годом на английском языке

Вы работник компании с международными связями или "пассивный кандидат", у которого есть аккаунты в социальных сетях и друзья за границей, но мало опыта использования английского языка. Не стесняйтесь общаться! Будьте вежливы, отвечайте на поздравления коллег, даже если вы пока не знаете язык в совершенстве

Поколение X. Тридцатилетние. Поколение MTV

Портал AdMe представил гуляющую по просторам интернета статью журналиста Аллы Боголепoвой о том, почему по их мнению поколению менеджеров и криэйторов придется непросто и почему поколение тридцатилетних обречено на провал.
Просто и легко написано, и мы тут решили собрать подборку из нескольких статей про проблемы поколений.

Поколение Y: «Не хотим работать на дядю»

В исследовании приняли участие 4 364 выпускника высших учебных заведений из 74 стран мира

X,Y,Z - теория поколений. Общий обзор

Понимая, чего хотят представители разных поколений, что ценно для них и как они могут реализовать себя, вы сможете строить крутые команды. А также создавать бренд работодателя, который будет привлекательным и выделяющимся на рынке.

Способы разрушить вашу карьеру в компании

Каждая из этих ошибок в поведении может стать фатальной для планов получить новое повышение.

Поколение Z, как работать с «новыми людьми»

Поколение Z. На рынок труда выходит новая генерация

Офисный юмор. Служебные оценки работников

Оценки персонала со стороны руководителей иногда приводят в тупик своей образностью. Мы предлагаем вам почти серьёзный перевод управленческих перлов.

Страницы: 12


2006 - 2024 © Национальный Кадровый Центр

Поиск и подбор персонала, рекрутинг.