Пример резюме руководителя отдела обучения

Уважаемые соискатели в этом разделе нашего сайта вы сможете бесплатно познакомиться с вариантами примеров успешных резюме, подготовленных на русском и английском (несколько текстов) языках и подберете для себя образец подходящий вам по форме и структуре, который можно использовать в вашем случае. 

Убедительная просьба к вам: используя для подготовки к написанию профессионального резюме предложенные формы, проверенные практикой (каждый пример текста - это публикация с разрешения кандидата, который был выбран компанией-Заказчиком), но наполняйте только правдивым содержанием о своих профессиональных успехах. 

Помните про простую истину, что есть только один шанс произвести первое хорошее впечатление, а дальше: верят тому, кто не дал повода усомниться. 

Мы видели много резюме, которые каждый день присылают нам на рассмотрение. Мы знаем, что у работодателя вызывает доверие относительно короткий текст, написанный без ошибок, который содержит необходимую и достаточную информацию для решения о встрече 

Иванов Иван Иванович
На позицию: Руководитель учебного центра
Ожидаемый уровень оплаты труда от 160 000 руб. 
Тип работы: Полный рабочий день 
Место работы: Работа на территории работодателя 
Мобильный телефон (495) 502-2514  
E-mail: info@nkc.ru 
  
Личная информация
Город проживания: Москва, ЦАО
Уровень образования: Высшее 
Возраст 38 лет 
Семейное положение: Женат, дети есть 

Образование
Московский технологический институт, г. Москва 
Дата окончания: Ноябрь 2007 года 
Факультет: Экономический 
Специальность: Менеджмент организации 
Форма обучения: Очно-заочная 

Государственная Академия, г. Москва 
Дата окончания: Июль 2002 года 
Факультет: Психология и Управление 
Специальность: Бизнес Тренер 
Форма обучения: Дневная/Очная 

Курсы и тренинги
Международный институт менеджмента ЛИНК 
Курс: Управление персоналом 
Дата окончания: 2009 год 

Курс: Инновационный Бизнес 
Учебное заведение: Московская Международная Высшая Школа Бизнеса «МИРБИС» 
Дата окончания: 2008 год 

Курс: Управление проектами с использованием MS Project 
Учебное заведение: Лаборатория Новых Информационных Технологий 
Дата окончания: 2005 год 

Курс: Финансы для нефинансовых менеджеров
Учебное заведение: Академия Внешней Торговли 
Дата окончания: 2005 год 

Курс: Управление предприятием 
Учебное заведение: Московская Международная Высшая Школа Бизнеса «МИРБИС» 
Дата окончания: 2004 год 

Профессиональный опыт

 С 01.2008 по 12.2012 года Крупная Российская Компания (www.nkc.ru) г. Москва 
Руководитель отдела обучения и развития персонала 
Должностные обязанности: Руководство отделом обучения и развития персонала (5 человек).
Задачи:
- Разработка, согласование и утверждение стратегии в области обучения и развития персонала, бюджетирование процессов.
- Доработка и внедрение HR-процессов в Компании (найм, адаптация, обучение, кадровый резерв, мотивация, оценка, аттестация и ротация персонала).
- Оперативное управление процессами изменения в Компании. 
- Участие в формировании текущего фонда оплаты труда и бюджетов на мотивирующие процедуры.
- Проведение оценки тренерского состава Компании с последующим проведением обучения по необходимым компетенциям (тренинги, индивидуальный коучинг).
- Подготовка Проекта по Дистанционному Обучению - по всем основным ключевым знаниям и навыкам.
- Проведение комплексного анализа с дальнейшей доработкой и разработкой внутренних обучающих программ, тренингов, учебно-методических материалов, интерактивных учебных курсов, систем оценок и тестовых методик.
- Организация работы по подбору персонала всех уровней и направлений деятельности - Москва и Регионы, в том числе с использованием технологии прямого поиска.
- Контроль деятельности региональных представительств в СНГ (ведение процессов адаптации, обучения и развития персонала, в том числе с внешними провайдерами: кадровыми центрами).
- Осуществление консультирования руководства по вопросам развития персонала и формирования кадрового резерва.
- Разработка полного комплекта документов, положений, регламентов по деятельности отдела. 
Результаты:
- Проведен аудит комплекта документов для регламентации обучения в компании, внесены необходимые изменения.
- Подготовлен внутренний корпоративный портал и запущены с «0» процедуры Дистанционного Обучения (на базе WebTutor).
- Процессы обучения в компании сертифицированы по ISO.
- Был признан "Человеком года компании 2011" в номинации "Стандарты бизнес-процессов".

С 12.2006 по 12.2007 года Крупная Российская  Управляющая Компания (В компании 8000 человек), г. Москва 
Руководитель Центра обучения и развития персонала Управляющей Компании
Должностные обязанности: Руководство Центром обучения. В прямом подчинении 12 человек. 
Задачи: 
- Анализ существующей системы обучения в Компании.
- Оптимизация организационно-функциональной структуры Центра обучения под задачи стратегии и текущего бизнес-плана Компании. Формирование региональных отделов обучения (5 Бизнес Единиц – более 30 городов).
- Разработка и внедрение системы социально-психологической и профессиональной адаптации в Компании.
- Разработка, организация, внедрение и проведение на ежегодной основе аттестации и центра оценки персонала Компании (Assessment).
- Создание и внедрение программ по работе с кадровым резервом Компании.
- Формирование бюджета на обучение и развитие персонала всей Компании.
- Формирование, и контроль выполнения оперативного плана Компании по обучению и развитию персонала всей Компании.
- Подготовка и запуск с «0» Проекта по Дистанционному Обучению сотрудников Компании (WebTutor).
- Разработка и внедрение внутренних локальных регламентирующих документов по адаптации, обучению, оценке и кадровому резерву. 
Результаты:

С 01.2006 по 12.2006 года Сеть магазинов формат "Бутик" - (кожгалантерея и обувь), г. Москва 
Директор по персоналу розничной сети 
Должностные обязанности: Руководство отделом персонала Компании. В прямом подчинении 3 человека.
- Разработка систем мотивации, дополнительных льгот и нематериальных вознаграждений для сотрудников Компании.
- Подготовка и проведение комплекса мер по адаптации, аттестации и ротации персонала Компании.
- Разработка и реализация программ по обучению и развитию персонала в Компании.
- Организация трудового распорядка и контроль эффективности работы сотрудников предприятия. 

С 07.2003 по 12.2005 года Группа Компаний "Н" – Крупная Российская Торговая Компания, Рынок FMCG г. Москва 
Менеджер по обучению и развитию персонала в Группе Компаний
Должностные обязанности: 
- Определение потребности в обучении. Формирование бюджета на обучение. Проведение внутрикорпоративных тренингов по продажам и работе с клиентами. Посттренинговое сопровождение (полевые аудиты, коучинг). Координация и проведение командообразующих мероприятий для сотрудников Компании.
- Разработка процедуры оценки персонала компании. Организация и проведение Аттестации. Оценка результатов внешнего и внутреннего обучения.
- Выбор провайдеров услуг обучения. Экспертная оценка предложений на рынке образовательных услуг. Осуществление взаимодействия с выбранной компанией по предоставлению услуг (постановка задачи, проведение тендеров, заключение договоров, проведение оплаты и организация обучения).
- Проведение собеседований с новыми сотрудниками, составление плана развития сотрудников и подразделений.
- Разработка и внедрение новых систем мотивации для персонала Компании.
- Разработка внутрикорпоративного документооборота регламентирующего процессы по адаптации, обучению и аттестации персона в Компании.
процессы по адаптации, обучению и аттестации персона в компании. 

С 10.1999 по 07.2003 года Сеть фирменных магазинов «Подарок» (посуда, упаковка, предметы интерьера), г. Москва 
Тренинг менеджер / Начальник отдела обучения и развития персонала (Полная занятость) 
Должностные обязанности :  руководство Корпоративным Учебным Центром
- Создание и руководство Корпоративным Учебным Центром с "0". В прямом подчинении 5-7 человек.
- Определение основных направлений внутреннего обучения, диагностика потребностей, разработка методик и программ обучения для сотрудников Компании.
- Разработка и внедрение документов регламентирующих обучение и развитие персонала в Компании.
- Assessment - диагностика, тестирование, оценка, подбор персонала различного уровня на различные должности.
- Разработка индивидуальных планов обучения для сотрудников в Компании - "Школа кадрового резерва".
- Создание и проведение тренингов по развитию навыков для различных категорий персонала всей Компании.
- Разработка и проведение специализированного обучения для продавцов-кассиров (MS Office, программа 1С Предприятие – розница; обучение правилам кассового обслуживания и заполнения первичной бухгалтерской документации).
- Разработка учебно-методических материалов и тестовых методик по оценке знаний ассортиментного портфеля Компании.
- Разработка и внедрение системы адаптация персонала - введение в должность и наставничество.
- Разработка и проведение ежегодной плановой аттестации и оценки по итогам прохождения испытательного срока.
- Анализ эффективности проведенного обучения с целью организации и проведения посттренингового сопровождения, формирование отчетов по проведенному обучению для дальнейшего обучения и развития сотрудников Компании.
- Участие в Проекте по Франчайзингу - организация и проведение внешнего обучения для клиентов Компании. 
и достижения

С 08.1995 по 10.1999 года Компании "Иностранцы International Ltd", г. Москва
Продавец-консультант / Старший продавец / Тренер-наставник. 
Должностные обязанности: 
Продажа тематических товаров, организация работы персонала смены зала, внутренний тренер-наставник. Был признан лучшим продавцом 1996 года. 

Дополнительная информация
Иностранные языки и компьютерные навыки
Английский язык: Технический

Уровень владения компьютером: Продвинутый пользователь 
Компьютерные знания: Windows 95-7; Microsoft Office 2003-2010 (Word, Excel, PowerPoint, Visio и т.д.); Системы Дистанционного Обучения: WebTutor Administrator, WebSoft CourseLab, и т.п.; 1С версии 7-8. 

Наличие водительских прав: Категории B 
Готовность к командировкам: Да 

Профессиональные компетенции:
Построение полных процессов по направлениям найм, обучение и развитие персона:
- разработка и внедрения программ подбора и адаптации новых сотрудников;
- разработка и реализация программы обучения и повышения квалификации (семинары, тренинги, интерактивные учебные курсы, коучинг, посттренинговое сопровождение);
- разработка политики в области оценки персонала, в т.ч. процедур аттестации;
- разработка и внедрение программ по формированию кадрового резерва;
- разработка и внедрение профилей должностей, моделей компетенций, систем KPI для всех уровней должностей;
- разработка корпоративной культуры;
- разработка новых стандартов работы (СОПы, положений и прочих регламентирующих локальных нормативных документов);
- разработка и внедрение систем материальной и нематериальной мотивации;
- навыки запуска проекта по удаленному дистанционному обучению персонала с "0";
- создание корпоративного Учебного Центра с "0";
- создание школы по подготовке внутренних бизнес тренеров и тренеров-наставников. 

Другие сведения, которые вы хотели бы сообщить о себе:
Хорошо развитые лидерские, управленческие и организаторские способности. Способен продуктивно работать в команде проекта. Имею хорошие коммуникативные навыки и навыки публичного выступления перед различными аудиториями. Стрессоустойчив и адаптивен к различным ситуациям. Инициативен.

Ваши занятия в свободное время: Хобби

 

 

Пример резюме руководителя учебного центра 64 Кбайт Скачать





← предыдущая статья   архив статей   следующая статья →

2006 - 2024 © Национальный Кадровый Центр

Поиск и подбор персонала, рекрутинг.