Пример резюме директора по персоналу

Уважаемые соискатели в этом разделе нашего сайта вы сможете бесплатно познакомиться с вариантами примеров успешных резюме на русском и английском языках и и подберете для себя образец подходящий Вам по структуре. Убедительная просьба к вам: используйте для подготовки к написанию профессионального резюме предложенные формы - они проверены жизнью, но наполняйте только правдивым содержанием о своих профессиональных успехах. Помните! про простые истины, что есть только один шанс произвести хорошее впечатление и, что верят тому, кто ни разу не дал в себе усомниться.

… …Татьяна Антоновна

На вакансию Директор по персоналу
Ожидаемый уровень месячного дохода 4 000 USD

E-mail …@mail.ru 
Тел. +7 (…) …………….. (моб.) 
Проживание Москва
Дата рождения: …  ….19.. г. 

 
Образование основное

2007 - АНХ при Правительстве РФ. Институт Бизнеса и Делового Администрирования Факультет стратегического управления МВА специализация: HR Management
2005 - РЭА им. Г.В. Плеханова. В/о (диплом с отличием). Квалификация: Менеджер по специальности «Менеджмент организации» Специализация: Управление человеческими ресурсами
2001 - МГУ им. М.В. Ломоносова (факультет психологии) Академия Практической Психологии. Профессиональная переподготовка: «Психология организационного развития» Диплом о профессиональной переподготовке в области психоанализа.
1993 - МГМИ. инженер-электротехник В/о (дневная форма обучения)

Повышение квалификации

2005 - Бизнес-процессы, регламентация и управление Учебно-консультационные семинары (по программе МВА) сертификат
2002 - «Разработка системы мотивации» Всероссийский Кадровый Конгресс сертификат
2002 - Курс А. Литягина «Управление по целям. МВО» Ведомости - HRC/Кадровый Клуб сертификат
2002 - Психологические Технологии для HR-менеджеров Human Technologies HR - Лаборатория "Гуманитарные Технологии" при МГУ им. Ломоносова сертификат
2001 - Права и санкции трудовой инспекции Профессиональный HR - курс сертификат
2001 - Курс Андреевой В. А. «Современные кадровые методики» Новые Технологии Консалтинга Курс Андреевой В. А. сертификат
2000 - «Трудовой Кодекс» Министерство Труда и социального развития РФ сертификат

Профессиональный опыт

02.2007 - Крупный многопрофильный торгово-производственный холдинг
Директор по персоналу холдинга

Направления компании: недвижимость, строительство, комплексные поставки строительного оборудования, общестроительные и строительно-монтажные работы

Консалтинговый проект в области организационного развития и управления изменениями – 
* Аудит существующей структуры и ресурсов компании, диагностика корпоративной и организационной стратегии, оптимизация структуры и системы HR – управления. Анализ текущего функционального состояния для выявления возможностей оптимизации численности и качественного состава. 
* Планирование численности структурных подразделений (консолидация, согласование, корректировки бюджета численности). Сопровождение изменений организационной структуры и номенклатуры должностей (региональное развитие), обеспечение процессов управления штатной численностью, сопровождение системы описания функциональной структуры. Проработка предложений по изменениям организационной структуры – УК и филиалы, консультирование руководителей по вопросам организационных изменений. 
* Разработка и внедрение стратегий и политик холдинга в области HR – управления. Разработка и внедрение в Центральном офисе управляющей компании и торговых фирмах кадровых политик в области: подбора и приема персонала, развития и обучения персонала, аттестации и оценки персонала, мотивации персонала, формирования корпоративных норм, правил и ценностей.

01.2004 - 01.2007 Группа компаний «Импорт» торгово-производственный холдинг
Директор по персоналу Группы компаний

Компания - лидер инжинирингового рынка, торгово-производственный холдинг (вентиляция, кондиционирование, отопление, водоснабжение).
Направления: комплексные поставки инженерного оборудования для строительных решений, производство, проектные работы, монтаж, сервисное обслуживание
Широкая региональная сеть – 29 ТФ и филиалов (СНГ, Россия, Балтия)
Производственный комплекс
Штат 1100 человек, 3 сотрудника в прямом подчинении - ЦО, 15 сотрудников – функционально (филиалы, ТФ, ТД, представительства, производство).

* Разработка и совершенствование кадровой политики холдинга (ЦО и регионы) в условиях быстро растущего бизнеса, корпоративная и организационная стратегия, бизнес-диагностика HR, анализ структуры и системы управления во взаимосвязи с HR. SWOT/ COPS – анализ. Бюджетирование в части: ФОТ, подбора, развития персонала, обучения персонала. 
* Управление отделом ЦО и региональной кадровой структурой по всем направлениям кадровых процессов. 
* Привлечение и удержание персонала: выработка четкой концепции для организации эффективного поиска и подбора персонала высшего и линейного менеджмента, систематизация процедур подбора и найма специалистов, построение системы отбора по компетенциям. 
* Формирование концепции регионального развития: привлечение, адаптация, обучение необходимых людских ресурсов. Формирование управленческой команды региональных подразделений. Управление региональной кадровой структурой. 
* Корпоративное обучение: разработка и внедрение внутрифирменных стандартов в области обучения и развития персонала. Профессиональная экспертиза тренинговых программ. Анализ учебных планов, образовательных программ сторонних обучающих организаций, организация разработки собственных учебных планов и программ Учебного центра. Разработка программы аттестации/оценки персонала. 
* Участие в построении системы сбалансированных показателей BSC (Balanced Scorecard), ключевые показатели эффективности KPI / измерение эффективности 
* Мотивационные аспекты: управление, координация и контроль HR проектов в области совершенствования систем оплаты труда и стимулирования, анализ рыночных данных, разработка рекомендаций по изменениям существующих политик в области компенсаций и льгот.


03.2001 - 01.2004 ЗАО «Иностранные продукты» Представительство
Оптовая торговля, установка, сервисное обслуживание
Руководитель HR-отдела

* Стратегический HR – менеджмент. Формирование кадровой политики на основе стратегии развития компании. Оптимизация работы компании: орг.-кадровое проектирование, формирование структурных схем отделов и функционального взаимодействия, модели компетентности. 
* Бюджетирование в части: ФОТ, подбора, развития персонала, обучения персонала. 
* Разработка документов, регламентирующих деятельность HR-отдела. Формализация кадровых процедур. 
* Организация эффективного поиска и подбора персонала всех уровней. Привлечение и отбор персонала с использованием эффективных источников, ключевых персонал – технологий, современных методик. 
* Развитие и обучение персонала: диагностика потребности в обучении, разработка системы обучения, организация обучения и повышения квалификации с привлечением внутренних и внешних ресурсов. Работа с кадровым резервом, управление карьерой. 
* Психологическое и профессиональное тестирование. Исследование социально-психологического климата. 
* Систематизация процессов кадрового документооборота в соответствии с ТК РФ.

04.1996 - 03.2001 Производственно-торговая компания
Заместитель директора по управлению персоналом

* Внутрифирменное HR – управление и координация работы персонала. Бизнес-планирование в части человеческих ресурсов; кадровый анализ. 
* Формирование кадровых процессов. Управление по целям; IIS Интегрированная премиальная система; KCL Ключевые компетенции; BS Компенсации: оклады; PASS Аттестационная политика; TDP Политика обучения и развития; RSP Привлечение и отбор персонала. 
* Организация приема, распределения и увольнения сотрудников. Организация найма персонала (анализ, планирование, набор, отбор, собеседования, принятие решения).
* Ориентация и адаптация, постановка задач, контроль выполнения.
* Работа с кадровым резервом, управление карьерой, перемещения, подготовка резерва на выдвижение, ротация персонала. 
* Контроль трудозатрат, контроль производительности персонала, оценка/аттестация персонала. 
* Разрешение конфликтных ситуаций и трудовых споров.

03.1993 - 03.1996 ООО «Стройка» недвижимость, строительство, строительные материалы
Менеджер по персоналу и кадровому развитию

* Ведение кадрового делопроизводства (организационные, распорядительные, учетные, информационно-справочные документы). Проведение процедур оформления, перевода, увольнения сотрудников компании: документирование трудовых правоотношений, документирование движения кадров. 
* Ведение бумажного архива и автоматизированной базы данных государственной нормативно-правовой информации по трудовым отношениям. 
* Интервьюирование. Проработка и анализ резюме, послужного списка и рекомендаций. Оформление анкетных и автобиографических данных. 
* Построение профессиональных профилей специалистов (компетенции/образование, опыт, личностные, деловые качества).
 
Дополнительная информация

Языки
английский: начальный
французский: технический

 Ключевые навыки:

* Общий HR - стаж 15 лет, в том числе на руководящих должностях в сфере управления персоналом более 11 лет. Опыт в торгово-производственных холдингах, Группах компаний с широкой региональной сетью. 
* Практический опыт формирования кадровой политики и составляющих кадрового менеджмента: стратегический HR-менеджмент, организационно-кадровое проектирование, управление кадровой структурой, привлечение и удержание персонала, обучение и развитие, аттестация и оценка, мотивация, компенсации и льготы, корпоративные стандарты, правила и нормы, формализация и регламентация кадровых процедур. 
* Знания ТК РФ, нормативных и законодательных актов, регламентирующих HR – управление. 
* Умение реформировать вопросы кадровой политики в соответствии с современными требованиями и стратегией развития компании; умение оценивать и измерять эффективность

 

 

Пример резюме директора по персоналу 41 Кбайт Скачать





← предыдущая статья   архив статей   следующая статья →

© 2006—2017 Национальный кадровый центр
Поиск и подбор персонала, рекрутинг